Кригина Т.В.
Взаимосвязь толерантности к неопределенности и особенностей управленческой деятельности современных руководителей спортивных организаций
Ключевые слова: толерантность к неопределенности, типологические особенности управленческой деятельности, коммуникативно-лидерские качества, стили принятия управленческих решений, руководители спортивных организаций
Аннотация: Статья посвящена проблеме повышения эффективности управленческой деятельности руководителей спортивных организаций в ситуации неопределенности. В ней представлены результаты эмпирического исследования взаимосвязи толерантности к неопределенности и типологических особенностей личности руководителей, стилей принятия управленческих решений. Были опрошены 156 руководителей спортивных организаций в возрасте от 41 года до 62 лет со стажем управленческой деятельности от 10 до 20 лет. Изучались: уровень толерантности к неопределенности (шкала Д. МакЛейна (MSTAT-1) в адаптации Е.Г. Луковицкой и Е.Н. Осина); типологические особенности руководителей (методика Е.П. Ильина); коммуникативно-лидерские способности (методика В.И. Андреева) и стили принятия управленческих решений (методика А.В. Карпова). Выявлено, что толерантность к неопределенности взаимосвязана с инноваторскими чертами личности руководителей, их стремлением к нововведениям и инновациям, их лидерским и творческим потенциалом. Установлено, что избегание неопределенности является источником маргинального стиля принятия управленческих решений, при котором наблюдается уклонение от ответственности, склонность не брать на себя инициативу, а четко следовать привычным и проверенным нормам и правилам. Сделан вывод о том, что в современном мире, характеризующемся политической нестабильностью, отсутствием возможности четкого прогнозирования развития ситуаций и событий, толерантность к неопределенности может рассматриваться в качестве профессионально важного качества личности руководителя спортивной организации, связанного с такими характеристиками его управленческой деятельности, как эвристичность, стремление к инновациям, внедрению новых технологий в тренировочный процесс, готовность к нестандартному решению возникающих проблем.
DOI: 10.31079/1992-2868-2025-22-4
Просмотров: 1 447 553