English  / Russian  

Социальные и гуманитарные науки на Дальнем Востоке

 Главная    Подписчикам     Авторам     Карта сайта     Контакты    Написать письмо
О журнале
Содержание свежего номера
Указатель статей
Научная жизнь
Полемика
Архив
К содержанию
ОСОБЕННОСТИ СТИЛЕВОЙ САМОРЕГУЛЯЦИИ ПОВЕДЕНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ РАЗЛИЧНЫХ СТРУКТУР
Ю.А. Давыдов
М.А. Андреева



        Давыдов Юрий Анатольевич – доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой электроподвижного состава Дальневосточного государственного университета путей сообщения (г. Хабаровск).
        Контактный адрес: puch@festu.khv.ru


        Андреева Мария Александровна – педагог-психолог Психологического центра, аспирант кафедры психологии Дальневосточного государственного университета путей сообщения (г. Хабаровск).
        Контактный адрес: a-mariya@mail.ru


Аннотация

        В статье рассматриваются современные подходы к изучению процессов психической саморегуляции, а также связь саморегуляции с эффективностью профессиональной деятельности. Подчеркивается многомерность и многоплановость управленческой деятельности и важность для этой деятельности способности к саморегуляции поведения. Описывается структура саморегуляции и возможность включения в нее таких конструктов, как совладание и эмоциональный интеллект. Дается определение эмоционального интеллекта как относительно нового конструкта общей психологии. Описываются особенности и отличия профессиональной деятельности руководителей железнодорожных предприятий и руководителей, находящихся на государственной службе. Представлены результаты эмпирического исследования стилевых особенностей саморегуляции поведения руководителей отделов администрации Октябрьского района Еврейской автономной области и руководителей предприятий Дальневосточного филиала ОАО «Российские железные дороги». Делается вывод о том, что стилевые особенности саморегуляции поведения определенным образом отличаются у руководителей различных структур. Руководители отделов государственных учреждений обладают более высоким уровнем развития саморегуляции поведения по сравнению с руководителями железнодорожных предприятий. Руководители железнодорожных предприятий менее склонны выбирать непродуктивные стратегии совладания, по сравнению с руководителями, находящимися на государственной службе. Государственные служащие в большей степени способны произвольно управлять своими эмоциями, сочувствовать и переживать эмоциональное состояние другого человека.

         Ключевые слова: психическая саморегуляция, эмоциональный интеллект, совладающее поведение, управленческая деятельность.


 
К содержанию
|  Вверх  |   Главная   |   Подписчикам   |   Авторам   |   Карта сайта   |
|  Контакты   |   Написать письмо |